企業(yè)經(jīng)常鼓勵職場中的“幫帶”，通過老員工向新員工傳授崗位經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)企業(yè)文化，快速帶動新員工適應(yīng)新崗位，形成高效的內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制。但有時經(jīng)常事與愿違，老員工做這件事，有不少秉承著“教會徒弟餓死師傅，行走職場必須留一手”的生存法則，其結(jié)果可想而知。這不能不說是當(dāng)前很多企業(yè)的一種巨大損失。怎樣做好“幫帶”，怎樣讓新員工在融洽的氣氛中提升自己，傳承職業(yè)理念成為在眾多企業(yè)渴望解決的關(guān)鍵問題。在今年這個特殊的時期，杭州繼保電氣集團(tuán)電子科技有限公司依舊迎來了一批批新鮮血液的加入。為了讓新人盡快了解公司文化，較快熟悉崗位環(huán)境，同時培養(yǎng)老員工業(yè)務(wù)理論水平和培訓(xùn)技能，創(chuàng)造競爭好學(xué)的氛圍，形成員工之間的互相幫助和支持，公司采取指派帶新員工的方式，培養(yǎng)新人。
        公司要求幫帶人必須具備良好的職業(yè)素養(yǎng)、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、一定的工作能力；需要結(jié)合部門工作內(nèi)容自定培訓(xùn)計(jì)劃，并定期進(jìn)行考評，考評分值進(jìn)行匯總。幫帶師傅要把良好的工作經(jīng)驗(yàn)傳給崗位新人，在工作、學(xué)習(xí)及各方面對新人進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，起到表率作用。
 一個良好文化的開始，需要有效經(jīng)驗(yàn)記憶載體的依托，要將每一名優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者的操作技能經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)信念加以呈現(xiàn)，加以記憶，做到規(guī)范的、良性的閉式模式。
        為了將這個“幫帶”文化落到實(shí)處，杭州繼保電氣集團(tuán)精心挑選了一批技能扎實(shí)、人品優(yōu)秀、工作務(wù)實(shí)的技術(shù)骨干作幫帶人，根據(jù)崗位制訂培訓(xùn)計(jì)劃，在工作中悉心指導(dǎo)，遇到困難和疑問及時反饋，定期考評，目前已取得了很好的成效。從學(xué)校到職場，對于新人來說，是巨大的考驗(yàn)。所喜的是，因?yàn)橛匈N心的幫帶人，所以初人職場的菜鳥們，少了很多困惑，明確了努力的方向，也對走上正式工作崗位充滿了信心。公司未來計(jì)劃將這個“幫帶”文化精神，貫徹到每位新入職人員的培訓(xùn)工作中。

      杭州繼保電氣集團(tuán)，在電力自動化領(lǐng)域里，悉心耕耘了十二年,主要提供110KV及以下多品類微機(jī)保護(hù)測控裝置及電力成套設(shè)備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝、調(diào)試一體化系統(tǒng)解決方案。

        鐵打的營盤，流水的兵。新舊迭代中，始終不變的依然是每代繼保南瑞人身上烙上的“以科技求發(fā)展，以質(zhì)量求生存；產(chǎn)品精益求精，服務(wù)盡善盡美”的企業(yè)精神，也必將這種精神傳承到每位新杭州繼保電氣集團(tuán)人。

        杭州繼保電氣集團(tuán)有限公司成立于2008年6月18日，注冊資金5000萬元，由一批熱衷于電力系統(tǒng)事業(yè)的技術(shù)與科研人員組建而成。公司產(chǎn)品：110kV及以下各類微機(jī)保護(hù)測控裝置（含光差、母差、距離），保護(hù)已形成多系列、多層次化來滿足客戶需求。系統(tǒng)屏柜有：PLC屏、勵磁屏、工控屏、同期屏、保護(hù)屏、計(jì)量屏、通訊屏、遠(yuǎn)動屏、調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)屏；交直流電源屏等。低壓的三相電流電壓不平衡治理設(shè)備，高壓的發(fā)電機(jī)/變壓器中心點(diǎn)接地電阻柜等；智能型防凝露除濕裝置；交直流充電樁設(shè)備等。在電力自動化系統(tǒng)工程方面，提供從設(shè)計(jì)到安裝、調(diào)試一體化解決方案。公司產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)用于變電站、水電站、發(fā)電廠、工廠及建筑等場景；同時，為光伏、風(fēng)力發(fā)電等新能源領(lǐng)域提供保護(hù)控制、自動監(jiān)測系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)。